風雨同舟 最心愛的寶健人繼續供給商場
11月25日，因北京疫情局勢的急轉改變，現已預見行將麵臨巨大動搖應戰的李道總裁特別修改了每年回美國陪母親過聖誕的行程，開端統籌指揮寶健BDA總部“閉環辦理”工作，以保證寶健堪比“救命”的免疫產品，能在最困難時期持續供給商場。
一、臨危受命，自願參加的“閉環辦理”
“閉環辦理”需要徹底封閉，不與外界觸摸。職工們中有的是有老婆孩子要照顧的爸爸；有的是孩子還小，需要自己時間陪同的年青媽媽；還有的是上有垂暮爸爸媽媽，需要自己照顧的獨生子女……每個人都麵臨著極大的心理壓力。
但是在這個需要“戰鬥”的特別時期，他們臨危受命，自願參加“閉環辦理”，與公司“戰”在一起，衝擊在最前麵。
二、沒有宿舍的暫時居所
寶健是北京經濟技術開發區高新技術企業，依照規則這類企業是沒有宿舍的，這意味著職工隻能在辦公區裏打地鋪寢息，並且一待便是十幾天乃至幾十天。全部的生活條件，都十分艱苦。
三、加班加點
在閉環辦理期間，職工們每天都要麵臨逾越“膂力極限”的工作，每天24小時出產，由三班倒變成了兩班倒。但即使是這樣，大家沒有一點怨言聲呈現。
製作加班加點，再累再苦也持續趕出產，保證產品供給；質量是總裁直屬部分，在這種狀況下硬是跟兄弟部分製作中心硬扛，質量標準絕不鬆手；物流重拳出擊，拚手速比功率，保證產品及時出貨；研製、信息技術、財政、客服、營運、行政、保安保潔、食堂等多個部分職工在保證本崗位工作不懈怠的一起，紛繁組織人手援助“閉環辦理”，至今有高達百餘位職工參加其間。
四、前仆後繼
麵臨疫情衝擊，有的職工開端呈現了感染症狀，膂力不支；有的職工家中呈現了突發狀況，需要回歸家庭照顧；這些職工中的部分人不得不暫時撤離二線，但各部分馬上候補，保證各項工作不間斷地有序展開。
食堂師傅感染，職工立馬自己補上，在家常常煮飯的，當起了大廚；會煮飯的，擔任切菜；不會煮飯的，幫助洗菜、配菜、衝洗廚具。
與此一起，李總一向奔走在一線帶領與組織工作。他憂慮閉環職工的吃喝跟不上，就每隔幾天到現場送去更好的養分彌補，比方收購漢堡、披薩、生果、點心，為大家補給養分，做好後勤支撐。
邱總發現閉環職工條件粗陋，就馬上為職工發放功用被及置辦相關生活必需品，極大地鼓舞了職工的士氣。
五、居家辦公援助外圍
“閉環辦理”職工繁忙在前哨，居家辦公的職工也不間歇地供給外圍工作支撐。居家辦公職工有的由於全家感染較重，挑選留在家中保證日常工作正常展開；有的雖活躍請求，但由於本崗位工作離不開，也實時待命等候前往一線援助。
六、成果vs方針，123% 成功完結
至此，“閉環辦理”取得了超預期的成效。職工們成功避開第一波感染（11/25～12/5），無一人因而勞累，大家竭盡全力保證了高效出產、供貨及商場支撐。
跟著首都疫情的嚴峻，第二波閉環期間（12/6～12/15），閉環職工受外方接送貨人員感染，有職工感染，各部分及時呼應，候補隊員馬上替上，第一時間化解危機，閉環未受影響。
第三波閉環期間（12/16～至今），能援助的職工再被感染一半，緊要關頭，第二波感染康複的職工又“殺”了回來，閉環團隊的士氣被再次點著，既定方針123%超預期完結！
與此一起，閉環職工也在寶健係列產品的支撐下，完成了包含李總在內的六位搭檔未被感染，感染職工均是輕症，很快都重返崗位上持續鬥爭的成果。這也是寶健人發明的又一個奇跡！
七、感人小故事
“閉環辦理”職工身上產生的一些故事，一向感動著、溫暖著、鼓勵著大家。
質量中心的馬玲，閉環期間堅守崗位，未能依照原計劃回家陪同患癌病重住院的父親，直到收到父親的病危告訴，她才倉促趕回家照料父親的後事，並在時間短的陪同家人往後重返崗位，揣著父親的深切等待持續鬥爭著。
製作中心的王紅偉媳婦臨產在即，他的母親和媳婦屢次敦促他回家。因閉環人員缺少，他一向堅持媳婦臨產期前幾天才回到家中。劉明均原計劃12月初回老家成婚，因崗位需要，他挑選推遲了婚期。
物流職工張文龍獨愛說的一句話：“新冠打不倒我，我就不倒下”。現在，張文龍還鬥爭在一線，成為了30天從未畏縮的“鐵漢”。
作為閉環現場的擔任人，運營企劃副總張貝貝兩眼深凹疲憊不堪，過度勞累令她消瘦了十多斤，但隻要是工作需要，她準會立馬又衝上第一線。
站在他們死後的寶健家人們，也無怨無悔地扛下了家庭的全部重擔。
有妻子對老公說：“ 家裏我盯著，沒事，你專注閉環”，但其實家裏人都已感染，妻子隻怕老公分神；有兒子給父親鼓勁說：“爸爸加油！你是最棒的！”，但其實平常兒子都羞於開口；有老父親母親對兒子說：“寶健給了咱家今天的全部，現在寶健需要你，兒子你得竭盡全力，不要憂慮我與你媽。”，但其實老兩口也沒能幸免於感染，僅僅不想牽絆住兒子。
感謝全部堅持戰鬥在一線的職工！你們便是在十分時期的“貢獻者”，你們便是寶健最心愛的人！
